Как организовать учёт затрат: теги, бюджеты, распределение по командам?

Основа учёта — обязательные теги на всех ресурсах (env, team, service, owner, cost-center) и техническое принуждение к ним: политики, запрещающие создание ресурса без тегов, и проверка в конвейере IaC. Без тегов отчёт по стоимости показывает, что тратится, но не показывает, кем и на что. Второй элемент — бюджеты с оповещением по аккаунтам и средам, срабатывающие не по факту перерасхода, а по прогнозу. Третий — регулярный разбор: раз в месяц отчёт по командам и обсуждение аномалий. Самая сильная организационная граница — отдельные аккаунты на среду и на команду: они дают чистое разделение затрат без всякой разметки.